นิตยสาร สสวท. ฉบับที่ 225 กรกฎาคม - สิงหาคม 2563

5 ปีที่ 48 ฉบับที่ 225 กรกฎาคม - สิงหาคม 2563ี ที่ ั บี่ ิ ง จากสถานการณ์ COVID-19 นี้ เป็นจุดตั้งต้นให้ทุกภาคส่วนปรับเปลี่ยนพฤติกรรม กลายเป็นความปกติใหม่ (New Normal) การปิดสถานศึกษา ทำ �ให้ทั้งหน่วยงานและผู้เกี่ยวข้องต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดการศึกษา และการดำ �เนินงาน อย่างเร่งด่วน ในช่วงเวลาเดียวกันนี้ มีการปรับตัวใช้เทคโนโลยีในการทำ �งานมากขึ้น เช่น การประชุมออนไลน์ การจัดการ เอกสารออนไลน์ ซึ่่� งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำ �งานได้ สิ่งเหล่านี้้ึงมีแนวโน้มที่จะดำ �เนินต่อไปแม้การระบาดของ COVID-19 จะสิ้นสุดลง สสวท. ได้พัฒนาสำ �นักงานอิเล็กทรอนิกส์ด้วยระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ จำ �นวน 18 ระบบ ใหท ัันสมัยและมี สมรรถนะสูง เพียงพอที่จะรองรับการทำ �งานอย่างต่อเนื่อง ช่วยในการบริหารจัดการและสนับสนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใหม ีี กระบวนการทำ �งานผสมผสานกับเทคโนโลยีดิจิทัลแบบครบวงจร ลดขั้นตอนการทำ �งาน ลดทรัพยากรที่่�ส นเปลือง เกิดประโยชน์ ต่อการขับเคลื่อนการดำ �เนินงานตามวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร จึงสามารถสนับสนุนบริการสารสนเทศเมื่อพนักงาน ทำ �งานที่่้าน (Work From Home) ในช่วง COVID-19 อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านมาตรการต่างๆ ที่ประกาศใช้อย่างรัดกุม เทคโนโลยีีออนไลน์กั การบริิ ารจัดการองค์กร วามพร้อมสู่่� วิิีดิิจิิัล้่ �ิ ิีดิิจิิัล สสวท. ค้นหาวิธีการที่เชื่อมต่อร่วมกันผ่านทางออนไลน์ เช่น โปรแกรม Zoom, Microsoft Team และออกแบบ การทำ �งานให้ยืดหยุ่น ปรับตัวให้เร็ว กลายเป็นการทำ �งานที่่่ายขึ้น มีการประชุมพนักงาน สสวท. ทางออนไลน์ ซึ่่� งถือเป็น อุบัติการณ์ใหม่ โดยมีบุคลากรของ สสวท. เข้าร่วมประชุม 334 คน เมื่อวันที่ 21 พฤษภาคม พ.ศ. 2563 ผู้้� อำ �นวยการ วท. พบพนักงานทางออนไลน์ครั้� งแรก้ � อำ �ั ก์ คร้ � ง “ในอดี เราเ เห็นการประชุุมระ ะไกลหรือออนไลน์ได้เฉพาะ ในภาพ นตร์์แน วิิท า าสตร์์ หากไม่มี COVID-19 เราจะไม่สามารถใช้้ เท โนโลยีีดิจิทัลได้เร็ เกิน าดเช่่นนี� ” ศาสตราจารย์ ดร.ชูกิจ ลิมปิจำ �นงค์ ผู้้ำ �นวยการ สสวท. กล่าว